LinkedIn is geen CV: waarom persoonlijk ook professioneel is in 2025
- stefan892
- 14 okt
- 4 minuten om te lezen
LinkedIn is geen CV. Dat wisten we al. Maar het is ook geen podium waar alleen maar perfecte verhalen thuishoren. Geen plek waar mensen enkel stralen, awards delen en waar ze struikelen over elkaars successen.
We leven in 2025.
En mensen willen verbinding met echte mensen. Vooral als ze jou overwegen als hun partner, hun adviseur, hun stem. Ze willen weten wie je bent. Waar je voor staat. En waarom jij anders bent dan al die anderen die hetzelfde beweren.
Veel professionals behandelen LinkedIn als een digitaal museum: een plek waar alleen gepolijste successen, awards en perfecte momenten worden tentoongesteld. Dit creëert een fundamenteel probleem voor CEO's, directeuren en leiders die hun autoriteit willen opbouwen. De realiteit: Mensen willen verbinding met echte mensen, niet met perfect gepolijste persona's.
Het CV-syndroom op LinkedIn creƫert:
⢠Afstand in plaats van verbinding
⢠Geen authenticiteit of menselijkheid
⢠Geen vertrouwen bij potentiële klanten of partners
⢠Gemiste kans op herkenning en relatievorming
Een persoonlijk voorbeeld
Toen mijn zoon de diagnose diabetes type 1 kreeg, schreef ik uiteindelijk een boek. "Ga je dat delen op LinkedIn? Is dat niet te persoonlijk?", kreeg ik als respons. Ik bleef er toch over schrijven en het opende deuren op plekken waar ik dat niet verwachtte. Echt niet omdat mensen medelijden hadden, maar omdat ze de waarde zagen in wie ik ben en waar ik voor sta.
En dat kan ook zijn dat je af en toe een kwetsbaar moment deelt. Of iets heel persoonlijks, dat iets zegt over jouw visie. De mensen die dan roepen dat het niet op LinkedIn thuishoort, zijn vaak de mensen die niets delen. En dan vraag ik jou: hoe goed ken je die persoon Ʃcht?
Wat betekent "Professioneel" in 2025?
Professioneel zijn is niet hetzelfde als afstandelijk zijn. Mijn visie is: als je iets deelt over wie je bent en waar je voor staat, dan hoort het hier thuis. De leiders die ik het meest bewonder op dit platform zijn niet de mensen met de meeste awards, maar dat zijn de mensen die laten zien dat ze ook worstelen. Twijfelen. Leren. Mensen die hun verhaal delen en niet hun CV.
In 2025 betekent professioneel Zijn:
1. Authenticiteit met intentie
Delen wat relevant is voor je visie en waarden, niet alles wat je overkomt.
2. Kwetsbaarheid met doel
Laten zien dat je ook worstelt, twijfelt en leert - maar altijd met een les of inzicht.
3. Menselijkheid met professionaliteit
Verbinden als mens, niet alleen als functietitel. Het Verschil Tussen Kwetsbaarheid en Oversharing Niet alles wat persoonlijk is, hoort op LinkedIn. Maar dat betekent niet dat je jezelf moet verstoppen.
De "intentie-test" voor LinkedIn content
Voordat je iets persoonlijks deelt, stel jezelf deze vragen:
Waarom deel ik dit?Ā - Wat is mijn intentie?
Wat zegt dit over mijn waarden of visie?Ā - Heeft het een doel?
Wat wil ik dat mensen hiervan meenemen?Ā - Wat is de boodschap?
A
ls het antwoord is: "Omdat ik wil laten zien dat ik ook mens ben en dat worstelen onderdeel is van leiderschap" ā dan is het de moeite waard om te delen.
Wat Je WEL Kunt Delen
ā Persoonlijke momenten die je visie tonen:
⢠Een les die je leerde uit een moeilijke situatie
⢠Een kwetsbaar moment dat je perspectief veranderde
⢠Een persoonlijke ervaring die je professionele aanpak beïnvloedde
ā Authenticiteit zonder oversharing:
⢠Een selfie waar je lacht, met mensen om je heen, in een park of op vakantie
⢠Een behind-the-scenes moment van je werk
⢠Een reflectie op een fout die je maakte en wat je ervan leerde
ā Wat je beter kunt vermijden:
⢠Privé-drama zonder professionele context
⢠Klachten zonder constructieve boodschap
⢠Persoonlijke informatie die niets toevoegt aan je professionele verhaal
Is persoonlijk ook professioneel op LinkedIn?
Ja, als het authentiek is.Ā Persoonlijk zijn op LinkedIn is professioneel wanneer het iets zegt over jouw waarden, visie of leiderschap. Het gaat niet om dagboek-achtige posts, maar om verhalen die verbinden en inzicht geven in wie je bent als leider.
Waar ligt de grens tussen persoonlijk en te persoonlijk?
De grens ligt bij intentie. Vraag jezelf af: "Waarom deel ik dit?" Als het antwoord is om te verbinden, te inspireren of je waarden te tonen, dan is het geschikt. Als het puur privé is zonder professionele context, dan niet.
Hoe vaak moet ik persoonlijke content delen op LinkedIn?
1-2 keer per maand is een goede balans.Ā Focus op kwaliteit boven kwantiteit. Zorg dat elke persoonlijke post een duidelijke boodschap heeft en balanceer het met expertise-content en thought leadership.
Wat als ik negatieve reacties krijg op persoonlijke posts?
Negatieve reacties komen vaak van mensen die zelf niets delen.Ā Blijf bij je intentie. Als je deelt met een duidelijk doel en het past bij je waarden, dan doe je het goed. De mensen die het waarderen, zijn de mensen die je wilt bereiken.
Welke persoonlijke onderwerpen zijn geschikt voor LinkedIn?
Geschikt zijn:
⢠Persoonlijke lessen die je professionele visie vormden
⢠Kwetsbare momenten die je leiderschap beïnvloedden
⢠Ervaringen die je waarden illustreren
⢠Achter-de-schermen momenten die je werk tonen
Minder geschikt zijn:
⢠Privé-drama zonder professionele context
⢠Politieke of religieuze standpunten zonder link naar je werk
⢠Persoonlijke informatie die niets toevoegt aan je verhaal
Conclusie: LinkedIn is geen museum
LinkedIn is geen CV. Dat wisten we al.
Maar het is ook geen museum waar alleen perfecte verhalen thuishoren. Het is een plek waar echte mensen echte verhalen delen.Ā En daar is niks mis mee. De leiders die in 2025 het meest impact maken, zijn niet degenen met de meeste awards. Het zijn degenen die durven te laten zien dat ze ook mens zijn. Die hun verhaal delen, niet hun CV.
Professioneel zijn is niet hetzelfde als afstandelijk zijn. En zichtbaar zijn betekent niet dat je je blootgeeft, het betekent dat je kiest wat je wél deelt, met intentie. Dus: is persoonlijk ook professioneel? Ja. Als het authentiek is. Als het iets zegt over jouw waarden. Als het verbindt in plaats van scheidt.
Hulp nodig bij je LinkedIn strategie?
Als ghostwriter voor CEO's en leiders help ik door:
⢠Diep te luisteren naar hun verhalen en waarden
⢠De essentie te vangen van wat hen uniek maakt
⢠De balans te vinden tussen persoonlijk en professioneel
⢠Hun stem te behouden terwijl ik hun boodschap versterkt
Wil je weten hoe ik jou kan helpen je authentieke verhaal te vinden? Neem contact met me op!



Opmerkingen